El 4 de julio del 2006, se aprobó el Plan Estratégico de la FIIS UNI, tomó más de 1 año elab­o­rarlo, todo nació como fruto del debate gen­er­ado tras la huelga de los estu­di­antes durante el año 2004, que protesta­ban por la penosa situación de la UNI­ver­si­dad, por una reforma de la Edu­cación Supe­rior en el país: Lin­eamien­tos claros y com­par­tidos,  más pre­supuesto para Inves­ti­gación y lab­o­ra­to­rios, y una reestruc­turación del Sis­tema de Gob­ierno en la UNI­ver­si­dad a la luz del sis­tema de cor­rup­ción impuesto.

Luego de esto los estu­di­antes orga­ni­za­dos (en Asam­bleas por código de ingreso, y Asam­bleas Gen­erales) en la FIIS lan­zan la prop­uesta de tener un Plan Estratégico, y estu­di­antes de todos los cic­los académi­cos hacen todos los esfuer­zos por lograr que la prop­uesta se insti­tu­cional­ice, cosa que se logra en marzo del 2005, fecha en que empezó la elab­o­ración del doc­u­mento, para lo cual hubo sendos Talleres con la par­tic­i­pación de todos los esta­men­tos de la Fac­ul­tad, con­tando incluso con la colab­o­ración de la talla de Felipe Ortiz de Zebal­los, o Zenon de Paz.

La for­mu­lación del Plan Estratégico se hizo bajo la metodología del Bal­anced Score­card , se contó con la par­tic­i­pación de una Con­sul­tora en Planeamiento Estratégico (for­mada por egre­sa­dos de la FIIS) que ayudó en los talleres y elab­o­ración del doc­u­mento final.

Y después de MUCHA resisten­cia por parte de miem­bros del Con­sejo de Fac­ul­tad que le temían a uno de los obje­tivos estratégi­cos lla­mado: “Con­tar con docentes e inves­ti­gadores idó­neos” , cuyas ini­cia­ti­vas estratég­i­cas con­tem­pla­ban: Capac­ita­ciones, un ver­dadero Sis­tema de Eval­u­ación Docente, facil­i­dades para docentes obtu­vieran gra­dos académi­cos en cen­tros de enseñanza serios y de pres­ti­gio, y un plan de recam­bio docente basado en meritocracia.

Después de mucho batal­lar, y excusas infan­tiles de los miem­bros del Con­sejo de Fac­ul­tad se aprobó final­mente el Plan Estratégico de la FIIS UNI. Además se definió:

Final­i­dad de la FIIS UNI:

For­ma­ción pro­fe­sional inte­gral y de post­grado, en la Inge­niería Indus­trial y la Inge­niería de Sis­temas. Inves­tiga, pro­duce y agrega valor al conocimiento cien­tí­fico y tec­nológico para su apli­cación en el desar­rollo social, orga­ni­za­cional y humano.

Mis­ión de la FIIS UNI

Generar  conocimiento y for­mar pro­fe­sion­ales con capaci­dad de dis­eño, inves­ti­gación, inno­vación y enfoque sistémico para solu­cionar necesi­dades de la sociedad; con­tando con per­sonal docente y admin­is­tra­tivo cal­i­fi­cado, com­pet­i­tivo y  moti­vado e infraestruc­tura tec­nológ­ica actu­al­izada, con­for­mando una comu­nidad académica , cien­tí­fica, tec­nológ­ica y humanista.

Visión de la FIIS UNI

Ser líder en Latino América por la exce­len­cia de sus pro­fe­sion­ales y por su con­tribu­ción al desar­rollo de la sociedad.

Cuyo mapa estratégico mostramos a continuación

Es impor­tante que le demos con­tinuidad a este plan­e­tamiento. El éxito del Plan Estratégico no es el plan en sí, sino la visión com­par­tida que se logra, el cual te per­mite mirar en el hor­i­zonte y avan­zar. El Plan no es el fin, el plan es el medio. En la prác­tica los planes nunca  se eje­cu­tan tal cual se plantearon, pero el haber tenido un plan con­sis­tente te ayuda a deter­mi­nar ya en la acción misma que cosa puedes dejar de lado y qué cosas no. Es por ello que tanto el Planeamiento como la eje­cu­ción deben ser públi­cas y transparentes.

El texto ínte­gro del Plan Estratégico, lo ponemos a dis­posi­ción de todos los miem­bros de la Comu­nidad FIIS, y la Comu­nidad Uni­ver­si­taria en general.

:::::::::PLAN ESTRATÉGICO FIIS UNI:::::::::   <–  descár­galo!

Es nues­tra obligación cono­cerlo y velar porque se cum­plan sus objetivos.

Es tarea de toda la Comu­nidad FIIS UNI, estu­di­antes, docentes, admin­is­tra­tivos, egre­sa­dos, tra­ba­jadores, lograr que se tenga éxito en su implementación.