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Jornada de conversatorios sobre cartografía social, territorios y tecnologías libres


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Toda la infor­ma­ción sobre esta activi­dad, más vídeos y muchas otras cosas intere­santes las esta­mos poniendo en:
http://cuidadora.ourproject.org/osm/

Geografía social y tec­nologías libres

Jueves 26 de agosto 2010, 6:00 pm:

Geografía social crítica y her­ramien­tas colab­o­ra­ti­vas. Mape­ando las rela­ciones de poder en un mod­elo de país primario-extractivista.

Aula 29, 4º piso de la Fac­ul­tad de Cien­cias Sociales de la Uni­ver­si­dad Nacional Mayor de San Marcos.

Viernes 27 de agosto 2010, 6:00 pm:

Inclusión Tec­nológ­ica: el soft­ware libre como opor­tu­nidad para la car­tografía en un Perú para todos y todas.

Audi­to­rio de la Fac­ul­tad de Inge­niería Indus­trial y de Sis­temas, Uni­ver­si­dad Nacional de Ingeniería.

Par­tic­i­pan:

Miguel Alva: Docente y Respon­s­able del lab­o­ra­to­rio de Geomática de la Escuela de Geografía de la Uni­ver­si­dad Nacional Mayor de San Mar­cos. Decano del Cole­gio de Geografos del Perú.

Joe Ger­lach: School of Geog­ra­phy in the Oxford Uni­ver­sity. Sus intere­ses de inves­ti­gación prin­ci­pales se ubi­can en la geografía social, par­tic­u­lar­mente en el con­cepto y la prác­tica de la car­tografía critica.

Omar Vega: Uni­ver­si­dad Nacional de Inge­niería / Open­StreetMap Perú.

Ivan Ter­ceros: Uni­ver­si­dad de San Andrés (Bolivia)/escuelab.org // Crítica al mapeado social: Las redes sociales como repro­duc­toras de estructuras.

Ursula Rischmöller: CoopeAcción.

Miguel Rivas: Uni­ver­si­dad Nacional Mayor de San Mar­cos / Comu­nidad de Soft­ware Libre SanMarcux.

Johna Rupire: Uni­ver­si­dad Nacional Mayor de San Mar­cos / Saberes Nómadas / Open­StreetMap Perú.

Esta activi­dad está dirigida a todas las per­sonas que deseen o nece­siten apren­der a con­struir y edi­tar mapas colab­o­ra­ti­va­mente con tec­nología comu­ni­taria. Estu­di­antes de cien­cias sociales, via­jeros y via­jeras, comuneras/os campesinas/os, comu­nidades indí­ge­nas, autori­dades locales, téc­ni­cas y téc­ni­cos de orde­namiento ter­ri­to­r­ial, orga­ni­za­ciones veci­nales, aso­cia­ciones de pobladores que nece­siten apren­der sobre zonifi­cación económica ecológ­ica, etc.

Tam­bién te invi­ta­mos a par­tic­i­par en la comu­nidad de car­tografía libre Open­StreetMap en el Perú, date un paseo por el espa­cio de Perú en la Wiki de OSM. Tam­bién ten­emos una lista de usuar­ios en Perú, en la que puedes com­par­tir tanto los prob­le­mas como las solu­ciones que te encuen­tres a la hora de mapear.

Open­StreetMap es tam­bién cono­cido como el Wikipedia de los mapas. Es un proyecto dirigido expre­sa­mente a crear y ofre­cer datos geográ­fi­cos libres, tales como planos de calles, a cualquiera que los desee. El proyecto comenzó debido a que muchos mapas que se cree que son libres, tienen en real­i­dad restric­ciones legales o téc­ni­cas para su uso, lo cual evita que la población los util­ice de forma cre­ativa, pro­duc­tiva o inesperada.

Cualquiera puede mejo­rar el mapa desde el mismo sitio web o usando un soft­ware de escrito­rio como JOSM. Uno puede usar instru­men­tos GPS o dibu­jar sobre imá­genes aéreas para jun­tar los datos.

Open­StreetMap tiene hoy mas de 280 mil con­tribuidores y sigue cre­ciendo. Algunos países están total­mente mapea­dos tales como Holanda o Alemania.

Para mas infor­ma­ción, aquí esta el wiki con toda la documentación:

http://wiki.openstreetmap.org/wiki/ES:Main_Page

Busca tu bar­rio o tu casa en los mapas de OSM:

http://openstreetmap.org


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Infografía de la Deflación


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CONEII Arequipa 2010

En la sem­ana del 2 al 6 de Agosto del pre­sente año se desar­rolló, en la ciu­dad de Are­quipa, el XX CONEII (Con­greso Nacional de Estu­di­antes de Inge­niería Indus­trial). Durante la sem­ana de con­fer­en­cias se tuvo el honor de escuchar a grandes per­son­al­i­dades con temas muy intere­santes, comen­zando con una muy moti­vadora bien­venida por parte del Sr. Leonel Vidal el día lunes.

Motivación

Al día sigu­iente nos pre­sen­taron una mues­tra de lo que rep­re­senta la com­pet­i­tivi­dad para nue­stro país a cargo de la Ing. Lizsett Butrón Mogrovejo, la cual mostró a nivel inter­na­cional y de lati­noamérica, la situación de nue­stro país, puesto que nos falta reforzar algunos fac­tores como Clima de Nego­cios, Infraestruc­tura, Inno­vación y Edu­cación. A con­tin­uación el Ing. David Muñoz nos habló sobre la “Gestión de Opera­ciones en la Economía del Conocimiento”, quien nos recalcó que se debe de reducir los cos­tos ini­ciales en una empresa y que la aten­ción al cliente debe ser lo más rápido posi­ble y que esa debe ser la prin­ci­pal ven­taja con la cual debe­mos con­tar como empresa. Recomendó ver los casos ganadores del Pre­mio Edel­man en lo que respecta a la opti­mización de gestión de operaciones.

Y así durante la sem­ana tam­bién tuvi­mos el placer de escuchar al Sr. Trevor Nor­ris quien nos puso en man­i­fiesto de la real­i­dad que se nos estará pre­sen­tando en el año 2050, ya que ser­e­mos una población más adulta (aunque nos dijo que seríamos un país viejo), y que debe­mos comen­zar a prepararnos para ello, sino no sabre­mos sopor­tar nues­tra comu­nidad con el poco tra­bajo que ofrez­can los futuros jóvenes. ¿Cómo hace­mos eso?, pues se tiene que seguir 3 pasos sen­cil­los: (a) Pen­sar en el prob­lema, (b) antic­i­par y © usar her­ramien­tas.  Nos men­cionaba tam­bién que somos cie­gos, ya que ten­emos opciones de gen­eración de energía alta­mente poten­ciales pero que falta decisión y algo de inves­ti­gación para desar­rol­lar­los (gente de la UNI a poner manos a la obra). Y nos quedó en la mente una de sus frases que nos reit­er­aba a cada instante:

“Cifras mien­ten, men­tirosas cifran”

Luego el Econ. Raúl Diez Canseco nos habló de la impor­tan­cia que debe desar­rol­lar el inge­niero indus­trial en el ámbito global, ya que ten­emos la capaci­dad de mane­jar la situación y for­mu­lar diver­sas solu­ciones a los prob­le­mas que se pre­sen­ten. Además nos comentó que debe­mos comen­zar a ver, mejor dicho a visu­alizar proyec­tos en aque­l­las zonas que nece­si­tan inver­sión, para que el país no crezca asimétri­ca­mente sino más  bien, todos nos recibamos ben­efi­cios de sim­i­lares mag­ni­tudes. En este aspecto es impor­tante que se involu­cre tanto el estado como la uni­ver­si­dad y las enti­dades pri­vadas. Reit­eró tam­bién la impor­tan­cia de la tec­nología del conocimiento.

Gra­cias al Ing. Roberto Urriza recibi­mos una com­pleta expli­cación de lo que involu­cra el desar­rollo de la autom­a­ti­zación indus­trial y que no siem­pre involu­cra sac­ri­ficar per­sonal, sino que se trata de ase­gu­rar la salud y seguri­dad de los tra­ba­jadores. Lo que más me llamó la aten­ción, es que el Ing. Urriza había sido capac­i­tado exclu­si­va­mente en este tema, pero él no lo aplica direc­ta­mente, sino que lo trans­mite a más per­sonas para que ellas lo apliquen, porque según él de nada sirve saber algo y no enseñarlo.

Robótica - Automatización Industrial

Por motivos per­son­ales el Min­istro José Brack no estuvo pre­sente, pero su rep­re­sen­tante (la vicem­i­nis­tra Rosario Gómez Gamarra) nos habló de “Desar­rollo Sostenible y Respon­s­abil­i­dad Social”, el prin­ci­pal punto a recal­car es que nos invitaba a toda la comu­nidad de uni­ver­si­tar­ios a for­mar parte de la Casa Abierta del Min­is­te­rio del Ambi­ente. Y que todos somos respon­s­ables de lle­var a cabo nues­tra Política Nacional del Ambiente.

Desarrollo Sostenible y Responsabilidad Social

Final­mente el último día de con­fer­en­cias con­ta­mos con la pres­en­cia del Ing. Juan Sheput, hablando sobre la “Prospec­tiva Tec­nológ­ica” y el valor que tiene como her­ramienta para la inge­niería indus­trial. Cómo me pare­ció, en lo per­sonal, la mejor con­fer­en­cia en lo que respecta al XX CONEII a con­tin­uación les dejo el audio en partes de la misma:

Prospec­tiva — Juan Sheput — parte 1

Prospec­tiva — Juan Sheput — parte 2

Prospec­tiva — Juan Sheput — parte 3

Prospec­tiva — Juan Sheput — parte 4

Prospec­tiva — Juan Sheput — parte 5

Nota: Los resul­ta­dos obtenidos por la UNI se verán con mayor ampli­tud en otro post.


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Circulan en Lima 10 veces más taxis que en Sao Paulo

Lima, 5 de julio .- En la cap­i­tal peru­ana, donde vive un ter­cio de los 29 mil­lones de habi­tantes de este país, cir­cu­lan al día unos 250 mil taxis, 10 veces más que en la ciu­dad brasileña de Sao Paulo, una de las prin­ci­pales metrópo­lis de Latinoamérica.

Para mover todo ese par­que auto­mo­tor se deben erogar unos cua­tro mil mil­lones de dólares en com­bustibles al año, equiv­a­lentes a una novena parte de las reser­vas inter­na­cionales de Perú, de acuerdo con un estu­dio de la Uni­ver­si­dad Nacional de Inge­niería (UNI).

Según la inves­ti­gación de la UNI, en Lima sólo se requiere de 70 mil taxis, pero la cifra es ele­vada, a lo que se suma que las unidades tra­ba­jan un prome­dio de 14 horas diarias.

La cap­i­tal de Perú es una de las más invi­ables para con­ducir y con un alto grado de con­t­a­m­i­nación sonora, advir­tió el informe de la insti­tu­ción de estu­dios supe­ri­ores, que recomendó poner orden en el trans­porte antes de que la ciu­dad colapse.

Los peru­anos con­fían que con la puesta en mar­cha del trans­porte El Met­ro­pol­i­tano, que será inau­gu­rado ofi­cial­mente en breve, se frene un poco el uso de taxis y sea un dis­ua­sivo para quienes quieren dedi­carse a este ser­vi­cio, bas­tante informal.

El direc­tor de la Plataforma de Trans­porte y Movil­i­dad Urbana de la UNI, César Lama, dijo que los nuevos ser­vi­cios de movil­i­dad en esta ciu­dad no solu­cionarían el prob­lema del trans­porte público en la cap­i­tal peruana.

El experto, por ello, planteó realizar un proyecto inte­grado y no hacer lo que se viene efec­tuando, es decir, con­struir una obra con buses, por un lado, y con trenes por otra zona de la ciudad.

Sao Paulo, con 13 mil­lones de habi­tantes, tiene 25 mil taxis y su trans­porte es muy orde­nado, según las inves­ti­ga­ciones, que cal­cu­lan que en Lima hay 35 taxis por cada mil habi­tantes, en tanto en la ciu­dad brasileña hay tres por la misma can­ti­dad de ciudadanos.

La Munic­i­pal­i­dad de Lima ha esti­mado en mil mil­lones de dólares las pér­di­das anuales en esta cap­i­tal debido al caos vehic­u­lar, que no tiene en el corto plazo una solución.

En Lima cir­cu­lan 400 líneas de trans­porte público, 180 más que las que se requieren para su población, lo que lleva a que las unidades via­jen a “vuelta de rueda” en las horas pico, que van entre las siete y ocho de la mañana y las seis y ocho de la noche.

(Con infor­ma­ción de Notimex/JOT)

Tomado de El Financiero (México)


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Semana Cultural CCAT — Asia (India, China, Korea, Japón)

El Cen­tro cul­tural, avan­zada Tec­nológ­ica CCAT de la FIIS UNI, como parte de las cel­e­bra­ciones de  su 19 aniver­sario, viene real­izando una serie de activi­dades entre el 30 de Junio y el 2 de Julio, en su denom­i­nada Sem­ana Cul­tural, que este año cel­e­bra su 7ma  edición.

En esta edi­ción se tiene como obje­tivo prin­ci­pal intro­ducir a los futuros pro­fe­sion­ales de la FIIS-UNI en la cul­tura asiática, enfocán­donos en cua­tro países: India, China, Japón y Corea del Sur.

A lo largo de la sem­ana, las activi­dades abor­darán temas tan diver­sos como el arte japonés, la tradi­ción india, exposi­ciones de arte inspi­radas en el manga, proyec­ción de ani­mes, dan­zas chi­nas y cine foro entre otros.

MIERCOLES 30

9:00 AM — 1:00 PM = Tor­neo de Aje­drez (MF Jorge Soto Vega [Elo 2333] — Patio FIIS

3:00 PM — 4:00 PM = Proyec­ción Animé — (CCAM UNI) — Sala de Medios Audio­vi­suales 1

6:00PM — 7:00 PMInau­gu­ración — Sahaja Yoga — Sala de Medios Audio­vi­suales 1

JUEVES 01

10:00 AM — 2:00 PM = Con­fer­en­cia: “Japón de hoy y las per­spec­ti­vas de las rela­ciones entre Perú y Japón” — Yoko Umeoka Agre­gada cul­tural — Sala de Medios Audio­vi­suales 1

4:00 PM — 6:00 PM = Taller de Manga — CCAM UNI — Sala de Medios Audio­vi­suales 2

4:00 PM — 5:00 PM = Clase Magis­tral de Chino Man­darín —  Cen­tro de Idiomas CIDIMUNDO — Sala de Medios Audio­vi­suales 1

6:00 PM — 7:00 PM = Dan­zas de India — Sahaja Yoga — Ex Audi­to­rio FIIS

VIERNES 02

10:00 AM — 11:00 AM = Cine: “Camino a Casa” — Sala de Medios Audio­vi­suales 2

4:00 PM — 6:00 PM = Con­fer­en­cia: “La lengua China y su impor­tan­cia mundial” — Dr Chen , sub­di­rec­tor del Insti­tuto Con­fu­cio — PUCP — Sala de Medios Audio­vi­suales 1

4:00 PM — 5:00 PM = Con­fer­en­cia “Cómo hacer nego­cios con China, caso : Pequeña y Medi­ana Empresa” — Ing. Isaac Isla Jiménez — Sala de Medios Audio­vi­suales 1

7:00 PM — 8:00 PM = Demostración de Dan­zas Tracid­ionales Chinas — Grupo de Dan­zas y Leones Chi­nos — Patio FIIS

INGRESO LIBRE

Informes e Inscripciones

ccat@uni.edu.pe  /  4811070 anexo 566


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Así son los directivos más buscados

La sem­ana pasada me enviaron este artículo sobre empleabil­i­dad que me pare­ció muy intere­sante como para resumirlo y com­par­tirlo con ust­edes. Fue pub­li­cado en Expan­sión Empleo, el 24-07-2009 por Montse Mateos. Madrid.

La capaci­dad de gestión, la flex­i­bil­i­dad y las dotes para diri­gir equipos son las car­ac­terís­ti­cas que definen a los ejec­u­tivos que deman­dan las empre­sas hoy en día. A cam­bio, ellos piden esta­bil­i­dad y autonomía para mejo­rar los resul­ta­dos de negocio.

Para ser un valor en alza desde el punto de vista lab­o­ral en el próx­imo curso no será nece­sario haber sido el primero de la clase, con­tar con un mas­ter bril­lante o una dilatada expe­ri­en­cia. Aunque todo esto ayuda, lo que las empre­sas nece­si­tan ahora son direc­tivos capaces de con­seguir resul­ta­dos a corto plazo pero pen­sando en el futuro. Se quiere a aque­l­los que tienen recur­sos para salir de este atol­ladero con su cre­ativi­dad, empuje y capaci­dad de decisión; los que no tienen miedo a equiv­o­carse y los que apor­tan una capaci­dad de gestión enfo­cada al ahorro de costes y al incre­mento de opor­tu­nidades para seguir desar­rol­lando nego­cio, aunque sea en nuevos nichos”. Experto en selec­ción, Hierro señala que los que mejor lo tienen para encon­trar un empleo son quienes se enfo­can más hacia la gestión com­er­cial, con­trolan el mer­cado o saben mane­jar her­ramien­tas de mar­ket­ing con sol­ven­cia; así como los direc­tivos y man­dos con com­pe­ten­cias en el con­trol financiero.

El direc­tivo que viene

En este esce­nario, Igna­cio Bao, pres­i­dente de Bao & Part­ners, señala que las pri­or­i­dades de las com­pañías son la reduc­ción de costes y la tesor­ería y, en algunos casos, la mejora del posi­cionamiento inter­na­cional, porque el mer­cado inte­rior está sufriendo más. Por estos motivos iden­ti­fica al primer ejec­u­tivo capaz de trans­for­mar la com­pañía opti­mizando pro­ce­sos y costes como uno de los per­files más deman­da­dos: “Este pro­fe­sional suele generar la necesi­dad de reclu­tar dos per­files adi­cionales: el direc­tor financiero con capaci­dad de mejo­rar la tesor­ería, y el direc­tor de recur­sos humanos para opti­mizar y fidelizar”, explica Bao.

Se nece­si­tan direc­tivos que se remanguen y tiren del carro como uno más, con gran ori­entación com­er­cial, con capaci­dad de ejercer cuan­tas tar­eas se les asig­nen en fun­ción de cómo evolu­cione la situación”. La ‘mega-estrella’ que venía a ges­tionar la abun­dan­cia y a arran­car grandes proyec­tos de expan­sión ya no es necesaria.

Adiós a la ‘mega-estrella’

Los exper­tos coin­ci­den en que esta­mos ante algo más que una cri­sis cíclica y que ten­drá como con­se­cuen­cia una nueva forma de enten­der la economía. “Para afrontar esta situación, los aspec­tos per­son­ales del direc­tivo tienen más rel­e­van­cia que los conocimien­tos téc­ni­cos. Se bus­can val­ores como la con­fi­anza en sí mismo, la ética, la capaci­dad de com­pro­m­e­terse con un proyecto y, sobre todo, inteligen­cia y habil­i­dad emo­cional. Hay que con­tratar per­sonas com­ple­tas que sean capaces de afrontar un negocio.

La ori­entación hacia los resul­ta­dos, una com­pe­ten­cia que se supone en todas las cat­e­gorías pro­fe­sion­ales, es una pri­or­i­dad en el caso de los direc­tivos y tam­bién uno de los aspec­tos que destaca Gor­tari: “El mer­cado demanda ejec­u­tivos ori­en­ta­dos hacia los resul­ta­dos a corto plazo; quiere per­sonas que se dediquen a pen­sar y que resuel­van los prob­le­mas del día a día”.

Gor­tari ase­gura que se nece­si­tan ejec­u­tivos que, por encima de los conocimien­tos téc­ni­cos, trans­mi­tan energía y entu­si­asmo y estén más cen­tra­dos en los clientes y las opera­ciones, bus­cando la efi­cien­cia. Para el pres­i­dente de Otto Wal­ter, ahora resulta esen­cial con­tar con per­sonas que sepan comu­nicar, que saquen ade­lante el nego­cio y que, además, sean capaces de con­tro­lar el gasto: “Es el momento de los McGyver dis­puestos a hacer mar­avil­las con los medios disponibles, y crear solu­ciones asom­brosas con lo que encuen­tran a su alcance, en vez de que­jarse de lo que les falta”.

Condi­ciones del candidato

Por su parte, muchos de estos direc­tivos son con­scientes de su valía y alguno se encuen­tra en situación de exi­gir cier­tas condi­ciones. Per­rau explica que el ejec­u­tivo demanda infor­ma­ción sobre las fun­ciones que va a asumir y de qué man­era lo hace: “No quiere ser un eslabón en el pro­ceso y por eso exige capaci­dad de lid­er­azgo y un entorno prop­i­cio para desar­rol­larlo y, sobre todo, con­tar con la del­e­gación nece­saria para ejercerlo. No importa tanto a quién reporta en sus fun­ciones como que lo tenga claro y le dejen hacer”. De Ben­ito tam­bién señala la impor­tan­cia del aspecto emo­cional: “La inte­gración en el equipo de tra­bajo es fun­da­men­tal”. Muro añade que, “deben ser per­sonas de equipo. Los indi­vid­u­al­is­tas no son el per­fil ade­cuado para los próx­i­mos retos. Hacer equipo implica aunar, ceder, acep­tar, apor­tar, sufrir y dis­fru­tar juntos”.

Tomado de Laborum.com


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Inteligencia Artificial y Cibernética

Es un lugar común escuchar el uso del tér­mino “cibernética” como equiv­a­lente de “aquel hecho infor­mático en un entorno de com­puta­do­ras y robots”, por des­gra­cia esta aber­ración no es exclu­siva del hablar del ciu­dadano común y cor­ri­ente poco infor­mado, sino que ha alcan­zado un alar­mante uso gen­er­al­izado entre académi­cos y pro­fe­sion­ales de dis­ci­plinas rela­cionadas a ella.

Hace un tiempo escribi­mos un post sobre la defini­ción de Cibernética , ahora , a modo de ejem­plo y divul­gación quisiéramos referirnos al tema de la Inteligen­cia Arti­fi­cial y la Cibernética.

Para muchos estas dos dis­ci­plinas son muy afines, pero eso es sólo una apariencia,la uti­lización de algunos mecan­is­mos cibernéti­cos en la Inteligen­cia Arti­fi­cial de ningún modo la hacen Cibernética, pues ésta como dis­ci­plina tiene sus pro­pios fundamentos.

De hecho, a man­era de anéc­dota, cuando Hum­berto Mat­u­rana, respetado ciber­netista, co-creador junto a  Fran­cisco Varela del con­cepto de “Autopoiesis”, estuvo en los lab­o­ra­to­rios de Inteligen­cia Arti­fi­cial del MIT en los albores de esta dis­ci­plina, donde se aplic­a­ban y dis­cutían los pos­tu­la­dos fun­da­men­tales de la Inteligen­cia Arti­fi­cial, este salió bas­tante desilu­sion­ado por el mecani­cismo reinante, él, biól­ogo de for­ma­ción y ciber­netista en ciernes, notaba serias com­pli­ca­ciones para el éxito e la Inteligen­cia Arti­fi­cial fun­dada en dichos pos­tu­la­dos. Tiempo después la Inteligen­cia Arti­fi­cial tuvo un apo­geo muy grande (mucho más del que nunca ha tenido la Cibernética) pero even­tual­mente a fines de los 80 y comien­zos de los 90 se topo con­tra las dudas que ya había pre­visto, no sólo Hum­berto, sino muchos otros cibernetistas.

Para aclarar un poco el tema revise­mos un resumen de los pos­tu­la­dos prin­ci­pales de ambas disciplinas

© Paul Pan­garo 1990 — tra­duc­ción blogfiisuni

Podríamos inten­tar resumir diciendo que la Inteligen­cia Arti­fi­cial es más “real­ista” en el sen­tido en que cree en una real­i­dad obje­tiva, la cual tiene que des­cubrir, en cam­bio la Cibernética es más bien “con­struc­tivista”, pues co-construye la real­i­dad en una dinámica de relación y adap­ta­tivi­dad. Las impli­ca­ciones de estas difer­en­cias son muy grandes.

Teniendo en cuenta  lo antes men­cionado podríamos notar que la Teoría del Caos, por ejem­plo, se acopla mejor con un enfoque cibernético que con uno de inteligen­cia arti­fi­cial. Por otro lado se nota tam­bién el espec­tro gen­er­al­iz­able más amplio de la Cibernética, cuyos prin­ci­p­ios bien pueden ser apli­ca­dos, como de hecho lo es, a orga­ni­za­ciones sociales.

En ese con­texto mostramos 2 videos que ya pub­li­camos con anterioridad.

El primero con­tiene una expli­cación de la “cri­sis financiera mundial”

Este otro es de un robot lla­mado AMOS que fue con­stru­ido tomando en cuenta no los pos­tu­la­dos de la Inteligen­cia Arti­fi­cial sino los de la Teoría del Caos, este un robot que puede moverse como un insecto, ali­men­tado por un cir­cuito sen­cillo es capaz de generar muchos com­por­tamien­tos com­ple­jos. El cir­cuito emplea la idea del teoría del caos de que los sis­temas son muy sen­si­bles a pequeños cam­bios, los cuales pueden ráp­i­da­mente ser mag­nifi­ca­dos. EL robot puede usar su cir­cuito sim­ple para respon­der a la luz y el sonido, sacar el pie de un agu­jero,  o huir de obstácu­los lan­za­dos a su paso.


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Abraxas: Una aplicación en FB hecha por alumnos y egresados FIIS

Una empresa for­mada por ex-alumnos y alum­nos FIIS UNI han lan­zado el día de hoy una apli­cación en Face­book lla­mada Abraxas: Arte Colab­o­ra­tivo (beta).

La apli­cación pre­tende ser el soporte de un nego­cio de venta de polos con estam­pa­dos per­son­al­iza­dos, actual­mente con alcance en Lima pero con miras a todo el País y la exportación. Además prentende ser un primer proyecto peru­ano de este tipo que incur­sione en el tema de las apli­ca­ciones sociales o tam­bién lla­ma­dos  “2.0″ que per­mite a los usuar­ios generar con­tenidos y poder com­par­tir­los, entre otros.

Muchos estare­mos de acuerdo, que el Perú es un país con una gran indus­tria tex­til recono­cida por la cal­i­dad de su algo­dón. Sin embargo, hoy día no podemos hablar sólo de pro­duc­ción sino tam­bién de una cadena que agregue valor a nue­stros pro­duc­tos para diferenciarlo.

Muy en par­tic­u­lar, en el caso de los polos, uno de sus impor­tantes difer­en­ci­adores es “el arte”, aquel atrib­uto intan­gi­ble que es val­o­rado por los con­sum­i­dores para este tipo de pren­das y que muchos peru­anos somos capaces de “producir”.

Esper­e­mos que la cre­ativi­dad peru­ana se de a relu­cir a través de los dis­eños y demostremos que tam­bién podemos expor­tar pro­duc­tos con valor agregado.

Los invi­ta­mos a ser parte de Abraxas ya sean como obser­vadores o dis­eñadores. Todos están bienvenidos!

Les dejamos una colec­ción de algunos dis­eños rela­ciona­dos con la FIIS UNI:



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Desafío SEBRAE 2010

¿Qué es el desafío SEBRAE?

El desafío SEBRAE es un juego vir­tual que sim­ula el día a día de una empresa, dán­dote a ti el con­trol. Es una com­pe­ten­cia inter­na­cional en la que uni­ver­si­tar­ios de todas las uni­ver­si­dades de todo el país, orga­ni­za­dos en equipos, ponen a prueba sus capaci­dades de admin­is­trar un nego­cio, tomar deci­siones y tra­ba­jar en equipo, todo esto den­tro de un mer­cado que se desr­rolla entera­mente en Internet.
Creada y pro­movida en Brasil por el Ser­vi­cio Brasileño de Apoyo al Emprendimiento y la Uni­ver­si­dad Fed­eral de Río de Janeiro, la cual se viene imple­men­tando desde hace 9años en 9 países con una par­tic­i­pación de más de 200 mil jóvenes.
Es una expe­ri­en­cia de apren­dizaje que pone a prueba lo que sabe el joven y le agrega com­pe­ten­cias que no se adquieren por vías for­ma­ti­vas tradicionales.

¿Quiénes par­tic­i­pan y Cómo?

Pueden par­tic­i­par todos los estu­di­antes matric­u­la­dos en cualquíer car­rera de téc­nico o licen­ciatura en insti­tu­ciones supe­ri­ores recono­ci­das por el min­is­te­rio de edu­cación. No pueden par­tic­i­par estu­di­antes de post-grado, mestrías o doctorados.
Para par­tic­i­par debes ser parte de un equipo de tres (3) a cinco (5) estu­di­antes. No te puedes inscribir solo(a), debes dor­mar parte de un equipo. Los miem­bros de los equ­uipos pueden ser de dis­tin­tas car­reras, pero de la misma insti­tu­ción y de la misma sede. Un estu­di­ante no puede for­mar parte de mas de un equipo

¿Cómo se inscriben los par­tic­i­pantes? ¿Dónde?

Para par­tic­i­pardebes entrar a www.desafiosebrae.pe Las inscrip­ciones están abier­tas hasta el 18 de Junio de 2010.

¿Cómo se juega?

Se inte­gran equipos de hasta 5 estu­di­antes. La direc­ción de la com­pe­ten­cia (Ser­vi­cio Brasileño de Apoyo al Emprendimiento Respon­s­able del Desafío Inter­na­cional) establece las reglas del juego dotando a cada equipo de los ele­men­tos nece­sar­ios para la creación de su empresa y el desar­rollo de su activi­dad com­er­cial en igual­dad de condi­ciones. Para esto se emplea un soft­ware exclu­sivo basado en Web.
Sem­anal­mente los equipos recibirán instruc­ciones con metas por cumplir y Tomarán deci­siones con el obje­tivo de obtener los may­ores pun­ta­jes. Durante toda las eta­pas de la com­pe­ten­cia e incluso en la gran final inter­na­cional, los pun­ta­jes son otor­ga­dos por la direc­ción del Desafío SEBRAE en Brasil.
Con cada etapa, la com­pe­ten­cia se vuelve cada vez más difí­cil y sólo los 8 equipos que con­si­gan los mejores resul­ta­dos estarán aptos ir a la final nacional presencial.
El equipo ganador nacional, obten­drá el dere­cho de com­pe­tir con el resto de los equipos ganadores de cada país participante.
La final inter­na­cional se realizará en la ciu­dad de Río de Janeiro, Brasil, durante el mes de marzo de 2011.

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[[Gente UNI]] Malinowski, el ingeniero de los ferrocarriles

Desde su con­struc­ción en el siglo XIX, la línea del Fer­ro­car­ril Cen­tral ha sido un ele­mento grav­i­tante en el desar­rollo del país. Con­ce­bida y dis­eñada por el inge­niero polaco Ernest Mali­nowski, ha con­sti­tu­ido unl eje artic­u­lador de la costa y la sierra, un ver­dadero eje de desar­rollo, a través del cual no sólo se inter­cam­biaron pro­duc­tos, sino tam­bién ideas y conocimientos.

Ernest Mali­nowski llegó al Perú en 1852, tras acep­tar una invitación del gob­ierno de José Rufino Echenique para tra­ba­jar al ser­vi­cio del estado peru­ano en la con­struc­ción de vías de comu­ni­cación. Nacido en Polo­nia en 1818 en el seno de una familia noble oblig­ada a emi­grar a Fran­cia tras el fra­caso del lev­an­tamiento de Polo­nia con­tra Rusia en 1830, había estu­di­ado inge­niería en la famosa École Nationale des Ponts et Chaussées de París y era un desta­cado pro­fe­sional que por su condi­ción de emi­grado no con­seguía afir­marse como tal en Francia.

Encar­gado de for­mar la Comisión Cen­tral de Inge­nieros Civiles, luego Junta Cen­tral del Cuerpo de Inge­nieros y Arqui­tec­tos del Estado, su primera labor fue de gran trascen­den­cia, ya que a esa insti­tu­ción se le debe la mayor parte de las obras públi­cas que se dis­eñaron y eje­cu­taron en la segunda mitad del siglo XIX. Gra­cias a ella tam­bién se planteó el fun­cionamiento de una Escuela de Con­struc­ciones Civiles y de Minas del Perú, fun­dada más tarde por Eduardo de Habich y que hoy es la Uni­ver­si­dad Nacional de Inge­niería, a la cual el inge­niero Mali­nowski apor­taría después con su cien­cia cuando la dirigió interinamente.

Su obra mayor, sin embargo, se cen­tra en la con­struc­ción de las vías fer­roviarias. Fue él quien dis­eñó las líneas Pacasmayo-San Pedro de Lloc-Guadalupe y Calashique-Magdalena, sec­ciones ambas del fer­ro­car­ril Pacasmayo-Cajamarca; la del fer­ro­car­ril Chimbote-Huaraz-Recuay; y la del Fer­ro­car­ril Cen­tral: Callao — Lima — La Oroya  — Huan­cayo, fer­ro­car­ril que atraviesa 61 puentes y 65 túne­les en sus primeros 200 km y que hasta el año 2005 fue la linea de fer­ro­car­ril más alta del mundo, alcan­zando 4769 msnm en su punto más alto, Ticlio.

Tomado del diario CORREO


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