Archive for November, 2010

“TOUR GERENCIA DE PROYECTOS UNI 2010”

La Sección Estudiantil PMI-UNI presenta el proyecto “Ciclo de Conferencias: Tour de Gerencia de Proyectos UNI 2010″, el cual contempla conferencias gratuitas en las 11 facultades de la Universidad Nacional de Ingeniería, con el objetivo de difundir la gerencia de proyectos bajo el estándar del PMBOK, así como sistemas, técnicas, herramientas y metodologías aplicadas a las especialidades de cada una de las facultades de la Universidad Nacional de Ingeniería. El evento es presentado apostando por la Gerencia de Proyectos como competencia básica de todo profesional y estudiante.
La conferencia realizada en la FIIS se realizará el Viernes 03 de Diciembre en la Sala de Medios Audiovisuales I con el siguiente programa:
4:15 PM     Recepción
4:30 PM    Ing. Javier Canchano Caro. PMP
“El poder de los Términos de Referencia en Proyectos con servicios de terceros”
5:30 PM     Ing. Víctor Villar Díaz. MBA, PMP
“Gestión integral de los requisitos del proyecto”
6:30 PM     Ing. Tobías Aliaga Vílchez. PMP
“Porqué el rol de Gerente de Proyecto debe ser una de las primeras experiencias profesionales del Ing. de Sistemas.”
Cronograma General:
Lunes 29 de noviembre: FIQT.
Martes 30 de noviembre: FIEE, FIECS.
Miércoles 01 de diciembre: FAUA, FIC y FC.
Jueves 02 de diciembre: FIM, FIA y FIPP.
Viernes 03 de diciembre: FIIS, FIGMM.
Se entregará constancias de asistencia previa inscripción.
Informes e inscripciones en: www.pmi.uni.edu.pe

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UNI elaboró descontaminantes de agua con nanotecnología

El investigador peruano Abel Gutarra, jefe del Laboratorio de Materiales Nanoestructurados de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) presentó hoy un proyecto diseñado con nanotecnología para descontaminar el agua de río que usan las comunidades alejadas y que no cuentan con servicio domiciliario.

Guatrra explicó que se trata de un filtro elaborado con arcilla y nanopartículas de plata, cuyas propiedades permiten eliminar bacterias y otros agentes patógenos y pueden ser utilizados en las casas de zonas de difícil acceso geográfico, donde no es rentable instalar una planta de tratamiento de agua.

Explicó que son recipientes en cuya base se colocan filtros a través de los cuales el agua que los pobladores recogen de los ríos es purificada y queda lista para ser consumida, gracias a la acción bactericida de las nanopartículas de plata.

Señaló que en el país ya se venden lavadoras, aspiradoras y refrigeradoras que usan nanotecnología con nanopartículas de plata, que ayudan a eliminar las bacterias en la ropa, en los alimentos y en el hogar.

Prototipo
El investigador peruano indicó que a nivel de laboratorio hay un proyecto inicial financiado por el Concytec desde hace dos años y que, de acuerdo con los cálculos hechos, este filtro costaría entre 30 y 40 nuevos soles, y durar hasta un año si recibe buen mantenimiento.

En el caso de las aguas de los ríos contaminadas con relaves mineros, el especialista dijo que para retirar los metales pesados que estas contienen podrían usarse además de la arcilla otros elementos nanoporosos, lo que ya se ha experimentado en los laboratorios de la UNI.

Consideró que para ejecutar estos proyectos a gran escala se requiere de apoyo tanto del Estado como del sector privado, en infraestructura y recursos humanos.

“De lograrse ese apoyo en cinco o seis años tendríamos productos competitivos elaborados con nanotecnología”.

El experto, quien es también investigador principal de la cátedra Concytec en nanomateriales, participó hoy en el Simposio de Identificación de Megaproyectos de Investigación para la Competitividad del Perú, organizado por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Concytec).

Anotó que el propósito de este certamen es dar a conocer la aplicación de nanotecnología en proyectos competitivos como el de los filtros descontaminantes de agua.

De qué trata esto?

La arcilla no solo es un material abundante en nuestro país, sino también un tema de estudio para un equipo de investigadores de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI ). Ellos, tras varios años de estudios y pruebas, lograron fabricar filtros de esta sustancia terrosa con la propiedad de retener contaminantes.

Este producto ha sido probado con éxito para la descontaminación de efluentes líquidos de hogares e incluso la industria textil, informó  el jefe del Laboratorio de Materiales Nanoestructurados de la Facultad de Ciencias de la UNI, doctor Abel Gutarra Espinoza.

“La novedad de la investigación es haber construido una “esponja” de cerámica, hecha con este material que retiene los contaminantes, y, a la vez, con un proceso simple poderlo limpiar para ser reutilizado por largos períodos de tiempo”, detalló.

El físico Gutarra señaló que una ventaja competitiva de fabricar localmente este tipo de dispositivos es que la materia prima es arcilla natural. “En nuestro país se dispone de muchos yacimientos de este componente sin explotar y solo se exportan con un mínimo de valor agregado como material de construcción”.

ESPONJAS VERDES
La fabricación de estas cerámicas no ha sido sencilla. De acuerdo con Gutarra, en esta investigación participó un cuadro multidisciplinario que en un inicio tuvo el apoyo de profesionales de la Universidad Católica del Perú, así como el aporte económico del Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (Concytec).

“Después, con recursos propios, en la UNI llegamos a culminar este estudio que serviría de manera primordial a las poblaciones de las zonas rurales, puesto que se trata de piezas sólidas o compactas de arcilla que se colocarían en las tuberías de salida de agua, con lo cual se retendrían los contaminantes”, explicó.

En el caso de las fábricas textiles, precisó que durante el proceso del teñido los colorantes nunca se fijan completamente en la tela, de modo que es inevitable que un porcentaje de ellos sea arrojado por el alcantarillado o, lo que es peor, va directo a los ríos o acequias.

Para que esto no ocurra, estas fábricas podrían emplear estas “esponjas” de cerámicas para captar los contaminantes y así evitar que el tinte vaya al río. “Luego el agua sería reutilizada para otros procesos secundarios como de limpieza, con lo cual se produce un ahorro en costos”, subrayó.

NANOPARTÍCULAS
Ahora el estudio se encuentra en una etapa de alta tecnología. “Vamos a incorporar nanopartículas de plata a estas cerámicas con porosidad, para darle mayores propiedades. Se sabe que este metal es un potente bactericida, tal como se ha demostrado en diferentes investigaciones”, añadió.

Aseguró que el costo del filtro no se incrementará sustancialmente por la presencia de este metal. “No habrá un gran incremento en el precio, porque estamos hablando solo de adicionar nanopartículas de plata a la cerámica, es decir, pequeñísimas cantidades que, sin embargo, les darán un plus a las “esponjas” de cerámica”.

SEPA MÁS
Para esta investigación científica se empleó arcilla de la región Junín.

Aparte de la participación de físicos, químicos y biólogos, intervino un grupo de matemáticos, pues fueron ellos los que hicieron algunas ecuaciones sobre factibilidad de uso en grandes volúmenes de este material cerámico.

El equipo de investigadores también lo integran José Inga, Erica Gabriel y David Peralta.

Fuentes: La RepúblicaEl Comercio


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Imágenes de la IV Jornada Interuniversitaria “Pintemos nuestra Memoria” en la UNI

En el Perú hay más de 15000 desaparecidos.

Los antropólogos forenses usan dibujos esquemáticos del cuerpo humano para recolectar información sobre los desaparecidos. Queremos entregar los dibujos a los familiares y pedirles que, de manera libre, los intervengan escribiendo, dibujando y pintando. Esperamos que las marcas ya no reflejen heridas, sino que transmitan quién es la persona a la que están buscando o perdieron. Con las postales queremos hacer circular las historias de los desaparecidos y sus familias.

Más información en:   http://pintemosnuestramemoria.blogspot.com/


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FIIS gana otra vez Desafío Sebrae PERU

Felicitaciones Equipo SKALA

CESAR AUGUSTO TRUJILLANO NEYRA

RICARDO ANDRÉ YEPES GAVIDIA

HENRY VELÁSQUEZ GUEVARA

EDGARDO MELQUÍADES QUILICHE GUTIÉRREZ

Exitos en Río de Janeiro


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I Workshop de Seguridad Informática Ofensiva

El Centro Cultural de Avanzada Tecnológica invita a los estudiantes de la Comunidad FIIS y al público en general al I Workshop de Seguridad Informática Ofensiva este miércoles 24 de noviembre a las 2:00 pm en al ex auditorio de la Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas. Se premiará un Apple iPad + WiFi 16GB.
Ponentes:
  • Juan José Villena Avila
  • Fernando Flores Solis
  • Erik Borda C.
  • Andrés Morales Zamudio

Programa:

  • Pentesting Methodology: 2:00 pm – 3:00 pm
  • XSS y SQL Injection Attacks: 3:30 pm- 4:30 pm
  • Client Side Attacks Automatizados y Bypassing de antivirus: 5:00 pm – 5:30 pm
  • Wirelles Attacks y Buffer Overflow: 6:00 pm – 7:00 pm

Informes e inscripciones: Secretaría CCAT.



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¡Encuesta Blog FIIS UNI!


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I Semana de Emprendimiento CCNS

El C.C. NÚCLEO de Sistemas los invita a la 1ra Semana de Emprendimiento, durante la cual se les brindara una serie de conferencias para poder desallorar su espíritu emprendedor y conocer las experiencias de emprendedores.

Se les brindara:

  • ·  Muchas experiencias
  • ·  Material de apuntes
  • ·  Coffee break
  • ·  Certificado

Las inscripciones se darán en la secretaria del C.C. NUCLEO FIIS-UNI
Para las personas que deseen mayor información ingresar a:

http://www.ccnucleo.com/se

si encuentra inconvenientes para ingresar a la página ingresar a :

http://www.ccnucleo.com/2010/eventos/sde/


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II Ciclo de Foros Interuniversitarios: “Hacia una democracia coherente”

Promoviendo el debate estudiantil, que mucha falta hace en estos tiempos modernos, rebotamos este anuncio de los chicos de Coherencia, una red autogestionada de estudiantes y profesionales que promueven la discusión y participación ciudadana para abordar los diversos problemas del país.

En la UNI, organizaciones como el Centro Cultural Avanzada Tecnológica  (CCAT) y el Centro de Estudiantes de Ingeniería Económica y Estadística Sociales (CEIEE) colaboran con dicha organización y están coordinando uno de los tres foros interuniversitarios el cual se realizará el martes 30 de noviembre en el Auditorio de la Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la UNI.

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Luego de 5 años, tras la experiencia del I Ciclo de Foros “Hacia una democracia coherente”, a puertas del inicio de una campaña electoral con miras a las Elecciones Generales 2011 y con el firme deseo de entender, participar y aportar, en nuestros propios términos, por el país; llega La Política en nuestra cancha, II Ciclo de Foros Universitarios “Hacia una democracia coherente”.

En Coherencia apostamos por una relación fluida y horizontal entre los ciudadanos y sus gobernantes para mejorar nuestra Democracia y desde Proyecto Coherencia creemos que una muy buena manera es trasladar la discusión política a nuestro espacio: La Universidad.

Sabiendo que 1/3 del electorado es población joven, Proyecto Coherencia creyó imprescindible realizar este proyecto en dónde los jóvenes y sus inquietudes fueran los protagonistas, revalorando así, la Universidad como espacio de discusión y propuesta a la problemática de nuestro país.

Para poder llevar a cabo esta propuesta se estableció una red de organizaciones de tres universidades y realizar un verdadero trabajo en equipo que involucre diferentes realidades universitarias. En ella se encuentran, la Federación de Estudiantes de la Pontificia Universidad Católica del Perú (FEPUC), Acción Sostenible de la Universidad del Pacífico y el Centro Cultural Avanzada Tecnológica (CCAT) y el Centro de estudiantes de la Facultad de Ingeniería Económica y Ciencias Sociales (CEIEE) de la UNI.

Los invitamos a participar

Cronograma de los Foros

Universidad del Pacífico

Miercoles 17 de noviembre – 1:30 pm

  • Tema: Competitividad y Educación.
  • Lugar: Auditorio Maes Heller.
  • Partidos Políticos invitados: Partidos Nacionalista del Perú, Fuerza Social, Partido Aprista Peruano y Partido Popular Cristiano.

Pontificia Universidad católica del Perú

Jueves 25 de noviembre – 12:00

  • Tema: Descentralización política, económica y administrativa para el desarrollo integral, armónico y sostenible del Perú.
  • Lugar: Jardín frente a la cafetería central.
  • Partidos políticos invitados: Movimiento Nueva izquierda, Perú Posible, Partidos Popular Cristiano y Partidos Humanista del Perú.

Universidad Nacional de Ingeniería

Martes 30 de noviembre – 6:00 pm

  • Tema: Competitividad: Ciencia y Tecnología para el desarrollo nacional.
  • Lugar: Gran Teatro UNI
  • Partidos políticos invitados: Partidos Nacionalista del Perú, Fuerza Social, y Partido Humanista.

INSCRIPCIONES : AQUÍ

Actualización:
Se modificó lugar y hora del foro en la UNI.
Ahora se llevará a cabo en el Auditorio de la Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas a las 6:00PM.


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Robot futbolista de la UNI gana en concurso de Mecatrónica

La Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) ganó el Concurso de Robótica en la categoría “Robot Soccer” del Segundo Congreso Internacional de Tecnología – COINTEC 2010 realizado en la ciudad de Trujillo.

El grupo UNIBOTS, conformado por alumnos de la Facultad de Ingeniería Mecánica (FIM) de esta casa de estudios se impuso 7-2 en la final ante el equipo de “Robot Soccer” de la Universidad Privada Antenor Orrego – UPAO, organizadora del evento.

De esta forma UNIBOTS obtuvo su segundo título en el año luego que campeonara en el Torneo Internacional de Robótica VISION 2010 organizado por la Universidad San Martin de Porres – USMP en Lima.

“Esperamos que este triunfo sirva de motivación a las nuevas generaciones, a que ningún obstáculo es impedimento para lograr nuestros objetivos”, explicó Marco Villavicencio, miembro principal del grupo UNIBOTS.

En la categoría “Seguidores en Línea”, el primer y segundo lugar corresponde a los equipos orreguianos que presentaron a los robots Ghost Rider y Basic V 3.1. Asimismo, en la categoría “Robot Sumo” la primera posición fue para Onda de la Universidad de San Marcos.


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Congreso de Pensamiento de Sistemas del MIT

Por Irving Wladawsky-Berger

Ejecutivo emérito de IBM y académico del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT)

Traducido de: The MIT Systems Thinking Conference

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Recientemente participé en el Congreso de Pensamiento de Sistemas para desafíos contemporáneos 2010 del MIT. Este congreso anual es patrocinado por el programa de Administración y Diseño de Sistemas del MIT (Systems Design and Management – SDM) – un programa interdisciplinario entre la Escuela de Ingeniería del MIT (School of Engineering) y la Escuela de Administración Sloan del MIT (Sloan School of Management). El Programa SDM aspira dar a los profesionales en formación la perspectiva de sistemas para dirigir y resolver desafíos complejos, de gran escala y  globales. La mayoría de los estudiantes en las clases que he enseñado en el MIT se enrolaron al Programa de Administración y Diseño de Sistemas.

El Congreso de Pensamiento de Sistemas tiene la intención de mostrar formas de manejar los desafíos complejos, en particular,  como integrar tecnología, administración y ciencias sociales para resolver exitosamente problemas muy difíciles. La agenda incluía sesiones sobre sostenibilidad y sistemas urbanos, salud y servicios. Las charlas cubrieron una amplia gama de temas, desde el desarrollo global  del 787 de Boeing hasta el hogar del futuro. Yo fui co-organizador de la sesión sobre sistemas de servicios, di una charla sobre Tecnología e Innovación en la Economía de Servicios y moderé un panel con otros conferencistas.

John Sterman – Catedrático de la Escuela de Administración Sloan y director del Grupo de Dinámica de Sistemas- dio una interesante conferencia: Un banquete de consecuencias: Pensamiento de Sistemas y modelamiento para políticas climáticas. El título de su conferencia esta basado en una cita del escritor escocés Robert Louis Stevenson: “Todos, tarde o temprano, nos sentaremos en un banquete de consecuencias”.

Al inicio de este año escuché al profesor Sterman dar una conferencia similar en el congreso sobre Salud Inteligente a través del Modelamiento y Simulación en Almaden Research Lab de IBM. Es tan buen conferencista como profesor, y su contenido es tan convincente que francamente podría escuchar su conferencia muchas veces y aprender un montón cada vez que lo haga.

El estudio de los sistemas complejos es verdaderamente fascinante, especialmente de sistemas cuyos componentes y interrelaciones son muy complejas, como es el caso de la biología evolucionista y de los sistemas organizacionales, en los que sus componentes o actores son personas. En tales sistemas, la naturaleza dinámica de los componentes, es tanta como las enredadas interrelaciones que las hacen su comportamiento.

Sterman dijo que cuando se encuentra con líderes de negocios o de gobiernos ellos generalmente le dicen que a pesar de tener  a nuestra disposición todas las herramientas, métodos, información y modelos, parece que las cosas a nuestro alrededor tienen mayor dificultad para entenderlas y manejarlas. Nuestras propias acciones y decisiones no están ayudando y quizás empeoran las cosas.

Esto es consistente con los hallazgos del 2010 Global CEO Study de IBM, donde la complejidad emergió como el desafío dominante enfrentado por 1500 CEOs y líderes públicos senior que fueron entrevistados. Dijeron que lo que están  operando es fundamentalmente más volátil, complejo y con incertidumbre, además donde los cambios incrementales no son suficientes porque el mundo se esta comportando de diferentes maneras.

¿Por qué las personas – incluso líderes empresariales y gubernamentales con altos estudios, experimentados y  realizados- se encuentran tratando con sistemas dinámicos y complejos muy desafiantes?  ¿Por qué están difícil hacer escuchar decisiones acerca de los problemas complejos? ¿Por qué frecuentemente somos sorprendidos por inesperadas y negativas (a veces desastrosas) consecuencias de nuestras acciones y decisiones que involucran tales sistemas?

El Prof. Sterman ha estado tratando estas interrogantes en sus investigaciones y extensivas publicaciones. Tal como escribió en Learning from Evidence in a Complex World.

“La complejidad dificulta nuestra habilidad para descubrir los impactos retrasados y alejados nuestras acciones, generando ‘Efectos laterales’ inesperados. Aún aprendiendo fallas frecuentes hasta cuando la evidencia está disponible: los modelos mentales nos llevan a inferencias erróneas pero autocomprobadas, permitiendo creencias daniñas y comportamientos que insisten y socavan políticas beneficiosas”.

Sterman cree que los eventos no anticipados y efectos laterales no son propios de la realidad en los sistemas complejos, sino un resultado de modelos incompletos y demasiado simplistas:

“Hemos sido entrenados para ver una situación como resultado de fuerzas fuera de ellas, fuerzas largamente impredecible e incontrolables. Considerar los ‘eventos no anticipados’ y los ‘efectos laterales’ con frecuencia hace un llamado a dar explicaciones sobre políticas fallidas. Los líderes políticos culpan a la recesión sobre el fraude corporativo. Los gerentes culpan a la bancarrota de los eventos fuera de sus organizaciones y que están fuera de su control. Pero no hay ‘efectos laterales’, solo efectos. Probamos y esperamos que tengan efectos beneficiosos para reclamar los créditos, pero si son dañinas y perjudiciales los llamamos efectos laterales, excusando a nuestra fallida intervención. Los ‘Efectos laterales’ no son propios de la realidad, sino una muestra que los límites de nuestros modelos mentales son estrechos y que nuestros horizontes de tiempo son cortos.”

Hacemos bien cuando tratamos con modelos mentales simples y secuenciales. Identificamos el problema, recogemos datos, evaluamos alternativas, seleccionamos la solución y procedemos a implementarla. Estos modelos trabajan muy bien en situaciones con horizontes de tiempo corto y limites estrechos, tratan de decidir como cruzar de forma segura una calle congestionada o enfrentar a un predador si no podemos evitarlo. La mayoría de las decisiones y acciones en nuestra vida diaria están basadas en tales modelos.

Pero, estos simples modelos son de valor limitado cuando tratan sistemas dinámicos y complejos, como los puedes hallar en áreas desde la salud hasta los mercados financieros o hasta en el cambio climático. Tomamos decisiones equivocadas y nos ganamos problemas cuando hay una gran diferencia entre la complejidad de los problemas reales  que estamos tratando de manejar y nuestra simple imagen mental del problema “… donde el mundo es dinámico, evolutivo e interconectado, tendemos a tomar decisiones usando un modelo reduccionista, estático y estrecho. Entre los elementos de la complejidad dinámica que las personas encontramos problemáticas están las retroalimentaciones, retrasos, flujos y niveles.”

Con un modelo simple y secuencial, una vez que tomamos una decisión y actuamos, hemos terminado. Pero, no funciona así con sistemas interconectados y complejos, donde  nuestras acciones tienes consecuencias y retroalimentaciones sobre ellos mismos.  El mundo reacciona y es cambiado por nuestras intervenciones.

“Nuestras decisiones alteran el estado del mundo, causan cambios en la naturaleza y activan otras para actuar, De este modo emerge una nueva situación, que influye en nuestra próximas decisiones, como los organismos y sistemas sociales contienen redes complejas de retroalimentación tanto del tipo positiva como negativa. Sin embargo, estudios muestran que las personas reconocen pocas retroalimentaciones; además, las personas piensan en cadenas causales cortas, tienden a asumir que cada efecto tiene una solo causa y con frecuencia terminan sus indagaciones cuando encuentran la primera causa.”

Los bucles de retroalimentación son más fáciles de tratar cuando nuestras acciones o decisiones causan una reacción rápida. Podemos tomar acciones correctivas para ayudar a lograr el estado deseado. Manejar una bicicleta es un ejemplo obvio. Pero tratando con el impacto de nuestras acciones es mucho más difícil cuando hay retrasos involucrados. “La mayoría de retrasos lentos acumulan evidencia. Los mas problemáticos son los que tienen impactos al corto y largo plazo que frecuentemente tienes diferentes impactos (Fumar nos da un placer inmediato, mientras el cáncer de pulmón se desarrolla a lo largo de décadas).”

“Los retrasos también crean inestabilidad y fluctuaciones que confunden nuestra habilidad de entender. Manejar un carro, beber alcohol y construir una nueva planta de semiconductores involucran retrasos en el tiempo entre la iniciación de una hacino de control (acelerar/ frenar, decidir tomar otra, decidir construir) y sus efectos en el estado del sistema. Como resultado, los decisores con frecuencia continúan interviniendo para corregir aparentes diferencias entre el estado actual y el deseado, aun después de acciones correctivas suficientes que han sido tomadas para restaurar el equilibrio. El resultado es el desbordamiento y oscilación: paralizar el trafico, embriaguez, y bombas tecnológicas con ciclo quebrados.”

La conferencia de Sterman en el Congreso de Pensamiento de Sistemas en el MIT se enfocó en las políticas del cambio climático y la extendida equivocación de los niveles y los flujos que es la base de la ciencia climática.

Los niveles son acumulaciones,- como el agua llenando una tina de baño. La diferencia entre los flujos de entrada y de salida de un nivel, gobierna el nivel en cualquier instante de tiempo tanto como su razón de acumulación. Si el agua se está  llenando más lento que su drenaje, la tina quedará  vacía en algún momento. Esto es intuitivamente obvio para la mayoría de personas.

Puedes pensar en la atmósfera como una tina de carbono gigante. “Es simple, en realidad: al verter el CO2 en la atmósfera más rápido que su drenaje natural, el planeta se calienta. Y el carbono extra toma un largo tiempo en drenar fuera de la tina.” Pero en su investigación Sterman encontró que una limitación cognitiva humana está impidiendo actuar sobre el calentamiento global. Ha documentado este problema en el razonamiento humano evaluando a sus estudiantes graduados en sus clases en el MIT. Encontró que sus estudiantes a pesar ser brillantes y cultos en cálculo, les falta un intuitivo “aprehender” de un sistema simple y crucial: la tina de baño.”

La investigación muestra la equivocación difundida de los flujos y niveles y los procesos de acumulación. Las personas con frecuencia fallan al llegar entender que cualquier nivel que se eleva (o cae) cuando el flujo de entrada excede (o es menor) que el flujo de salida. “La mayoría asume que las entradas y salidas del sistema están correlacionados (por ejemplo, a mayor déficit del presupuesto federal, mayor débito nacional). Sin embargo, los niveles integran (acumulan) sus redes de flujos de  entrada.”

“El pobre entendimiento de la acumulación tiene consecuencias significantes para la salud pública y bienestar económico. Encuestas muestran que los Americanos creen que el cambio climático representa riesgos serios, pero también creen que la reducción de emisión de gases es suficiente para estabilizar las concentraciones atmosféricas de estos gases. Los que elaboran las políticas de estado también argumentan que es prudente esperar y ver si el cambio climático causará un daño importante en la económica antes de encargarse de políticas de reducción de emisiones. Tales políticas de ‘esperar y ver’ presumen erróneamente que el cambio climático puede ser revertido rápidamente cuando el daño llegue a ser evidente. Sobreestimando inmensos retrasos en las repuesta en el clima por la emisión de gases. Ahora el ratio de emisiones ha duplicado al ratio de remoción natural. Las concentraciones de gases continuarán elevándose aun si las emisiones caen, y solo se estabilizaran cuando sea igual al ratio de remoción.

El Congreso de Pensamiento de Sistemas nos da un excelente panorama de muchos desafíos complejo que enfrentamos en negocios, gobierno y sociedad. También muestra como un enfoque basado en sistemas pueden ser usados para dirigir problemas urgentes y  de gran complejidad.

Mas detalles:

Pensamiento de Sistemas y Dinámica de Sistemas

2010 Systems Thinking Conference for Contemporary Challenges

A Banquet of Consequences: Systems Thinking and Modeling for Climate Policy

2010 Global CEO Study

Agradecimientos al Prof. Irving Wladawsky-Berger, por permtir la traducción y difusión del presente post.


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