El Inge­niero Indus­trial que for­mamos es un pro­fe­sional líder emprende­dor con visión empre­sar­ial, que logra la opti­mización del uso de los recur­sos pro­duc­tivos y empre­sar­i­ales medi­ante la direc­ción del cam­bio con cre­ativi­dad e inno­vación per­ma­nente, para lo cual, posee una sól­ida for­ma­ción cien­tí­fica, tec­nológ­ica y humanís­tica, basada en las matemáti­cas, la teoría de sis­temas, cien­cias del ambi­ente y la admin­is­tración científica.

El Inge­niero Indus­trial es capaz de ges­tionar efi­cien­te­mente su propia empresa o la de ter­ceros, tiene la preparación nece­saria para diri­gir y par­tic­i­par en tra­ba­jos mul­ti­dis­ci­pli­nar­ios ori­en­tado a la mejora orga­ni­za­cional, para lo cual posee una con­sis­tente for­ma­ción en tec­nologías y sis­temas de infor­ma­ción y en her­ramien­tas mod­er­nas de gestión empre­sar­ial (opera­ciones, logís­tica, finan­zas, mar­ket­ing, cien­cias admin­is­tra­ti­vas y económi­cas), con facil­i­dad para inter­ac­tuar en grupo, con respon­s­abil­i­dad social y ética, con estilo proac­tivo, con un ade­cuado dominio de la comu­ni­cación oral y escrita, en español y otros idiomas, con conocimiento de la real­i­dad nacional y mundial, así como de los recur­sos geopolíti­cos y nat­u­rales del país. ”

Con relación a la ori­entación de la car­rera rela­cionada a la parte de Gestión y la parte de Pro­duc­ción se escucha lo sigu­iente, algunos por docentes, otros por estudiantes:

- “Este curso es de TP no se porque lo estoy lle­vando pero tengo que pasarlo”

- “Los cur­sos de finan­zas no me gus­tan. A mi me gus­tan los cur­sos que me ayu­den a desem­peñarme en planta”

- “Antes se enseñaba Resisten­cia de Mate­ri­ales, donde tenían sufi­ciente base para enten­der esto, pero como en esta nueva cur­rícula lo han elim­i­nado, ten­dré que enseñar­les algo más básico”

- “El curso de Opera­ciones Uni­tarias antes era solo un curso, ahora hare­mos tan solo y muy resum­ido 5 a 7 de las más de 45 opera­ciones uni­tarias más impor­tantes que existen”

- Etc.

Estos comen­tar­ios y otros sim­i­lares muchos de nosotros lo ha escuchado en clases o a nue­stros com­pañeros y es por eso que me hace pen­sar que hay un problema.

La uni­ver­si­dad debe ade­cuarse a las necesi­dades que el Perú demanda, y por lo tanto anal­izando la real­i­dad peru­ana se puede tener los lin­eamien­tos bási­cos de como debe ser la Inge­niería, no solo la indus­trial, sino todas las inge­nierías, que al fin y al cabo servirán al País a ser cada día mejor.

Como sabe­mos las empre­sas de ser­vi­cios exis­ten en un por­centaje mucho mayor a las empre­sas de pro­duc­ción, tam­bién sabe­mos que las empre­sas de ser­vi­cios son las que gen­eran mayor PBI al país. La pre­gunta es: ¿El Perú que tanto nece­sita de empre­sas de ser­vi­cios y de producción?.

Ten­emos prác­ti­ca­mente a las uni­ver­si­dades pri­vadas ori­en­tadas en su may­oría a la parte de Gestión, la UNI se podría decir que ahora tam­bién lo esta, pero el prob­lema que sus­cita es que poco a poco se este dejando la parte de pro­duc­ción, los inge­nieros indus­tri­ales que se for­man tra­ba­jaran en empre­sas de pro­duc­ción pero en su may­oría a temas de gestión como logís­tica, cos­tos o finan­zas, mar­ket­ing, etc. Otro prob­lema es que los que están ori­en­ta­dos a la parte de Gestión “gen­eral­mente” no lle­gan a ser tan com­pet­i­tivos como podrían lle­gar a ser si solo lle­varan cur­sos de Gestión y afines.

El sis­tema empre­sar­ial de una empresa de pro­duc­ción nor­mal­mente falla en el área de pro­duc­ción, o con temas rela­ciona­dos a ello. Los retra­sos de pro­duc­ción tan cono­ci­dos en muchas empre­sas, cau­santes de los retra­sos en los pagos de quin­cena a emplea­dos, es solo un sín­toma de que el Perú esta haciendo algo mal, no esta for­mando inge­nieros de pro­duc­ción capaces, y la UNI como uni­ver­si­dad nacional com­pro­metida con la sociedad debe velar por resolver este asunto.

Para men­cionar un ejem­plo, el per­fil de la Inge­niería Indus­trial en la Uni­ver­si­dad Autónoma de Méx­ico, que en var­ios de los top de las 100 mejores uni­ver­si­dades del mundo esta pre­sente a veces sola, o a veces con otra uni­ver­si­dad a lo mucho. Por ejem­plo su Inge­niería Indus­trial esta más ori­en­tada al tra­bajo den­tro del Área de Producción

http://www.ingenieria.unam.mx/rev­planes/planes2006/industrial.html

En su web, tam­bién podemos ver la fun­da­mentación en la sigu­iente página: Aquí. Den­tro del cual tam­bién podemos ver el sigu­iente per­fil del egre­sado:

Una car­rera de Inge­niería ori­en­tada a la parte de Gestión en una empresa, como sabe­mos es la Inge­niería Empre­sar­ial, que existe acá en el Perú en la Uni­ver­si­dad del Pacifico.

Y en su pag­ina web, podemos ver el perfil:

¿Qué hace el inge­niero empre­sar­ial?
Posee la capaci­dad de mane­jar empre­sas com­bi­nando una visión inte­gral de las difer­entes áreas de la empresa (mar­ket­ing, finan­zas, recur­sos humanos) y admin­is­trando efi­cien­te­mente los recur­sos tec­nológi­cos, basado en un amplio entendimiento de la Gestión por Pro­ce­sos y la Geren­cia de Proyecto, y un uso inten­sivo de la Tec­nología de Infor­ma­ción como her­ramienta estratég­ica de negocios.

Con­cen­tra­ciones:

Solu­ciones Tec­nológ­i­cas para los Negocios
En todas las áreas de Tec­nologías de la infor­ma­ción, her­ramien­tas indis­pens­ables para el pro­fe­sional en los próx­i­mos años.

Geren­cia de Proyec­tos
Téc­ni­cas nece­sarias para proyec­tar activi­dades hacia el logro de un obje­tivo, con el uso del conocimiento y de las habilidades.

Pro­ce­sos
Forma de ges­tionar una orga­ni­zación basada en pro­ce­sos, pre­sen­tando una per­spec­tiva inno­vadora e inte­gral de los diver­sos pro­ce­sos empre­sar­i­ales y ori­en­tada a generar valor para la empresa que a su vez sat­isfaga los requer­im­ien­tos de los clientes.

¿Dónde tra­baja?
En empre­sas u orga­ni­za­ciones públi­cas y pri­vadas tanto a nivel nacional como inter­na­cional en donde la inno­vación tec­nológ­ica y la apli­cación de la tec­nología sean estratég­i­cas.
Podrá ini­ciar su desar­rollo pro­fe­sional en fun­ciones bási­cas de soporte e implantación tec­nológ­ica en las empre­sas.
Ocu­pará con el tiempo la geren­cia de algún proyecto y, teniendo una visión inte­gradora de la empresa, se proyec­tará hacia la geren­cia gen­eral de la misma, dis­tin­guién­dose por su capaci­dad inno­vadora de usar la tec­nología para mejo­rar los pro­ce­sos de la empresa.
Será un empre­sario en cualquier sec­tor con una visión dis­tinta, usando la tec­nología y la gestión de pro­ce­sos como ven­taja diferencial.

¿Qué car­ac­terís­ti­cas posee?
• Inno­vador y cre­ativo.
• Sen­tirse intere­sado por la empresa y los nego­cios.
• Tener pasión por los avances tec­nológi­cos.
• Tener deseos de mane­jar sis­temas como her­ramienta para nego­cios.
• Deseos de ade­lan­tarse al cambio.

¿Les suena parecido?…

Bueno espero que toda esta infor­ma­ción sea anal­izada por aque­l­las per­sonas intere­sadas y reflex­io­nen, se hace men­ción al ben­efi­cio de las dos ori­enta­ciones más saltantes de la Inge­niería Indus­trial como lo es Pro­duc­ción y la parte de Gestión (así como lo entendemos).

Tam­bién podemos ver la más infor­ma­ción sobre la Uni­ver­si­dad de Lima en su página web. Donde la malla de Inge­niería Indus­trial es la siguiente:

Y claro tam­bién podemos ver la infor­ma­ción de uni­ver­si­dades extran­jeras, donde en los países desar­rol­la­dos las car­reras exis­ten con una mayor enfa­sis a la espe­cial­ización hacia una deter­mi­nada área.